Нафтогаз Украины уже более четверти века остается центральным игроком отечественной энергетики. В период, когда российские атаки систематически бьют по газовой инфраструктуре, именно эта компания с ее дочерними структурами обеспечивает миллионы домохозяйств топливом, наполняет хранилища и ищет новые пути к энергетической устойчивости.
Ситуация 2025–2026 годов показала: даже при массированных обстрелах добыча не остановилась полностью, а буровые команды били европейские рекорды. Компания превратилась в своеобразный энергетический щит, который объединяет собственную добычу, импорт по европейским маршрутам и стратегические запасы в подземных хранилищах.
Сегодня Нафтогаз — это не просто монополист советского образца, а модернизированная группа с новыми управленческими стандартами, международными партнерами и четким фокусом на наращивании собственных ресурсов.
От реформы 1998 года до вызовов полномасштабной войны
Национальную акционерную компанию «Нафтогаз Украины» создали указом Президента в феврале 1998 года. Цель была простой и амбициозной: объединить разрозненные советские активы в единую вертикально интегрированную структуру, способную работать в рыночных условиях и защищать государственные интересы.
За годы компания прошла несколько этапов реформирования, национализации отдельных активов и корпоративных трансформаций. Особенно заметными стали изменения после 2022 года, когда война вынудила перестраивать все процессы — от защиты объектов до поиска альтернативных источников газа.
Сегодня Группа Нафтогаз объединяет добычу, хранение, транспортировку, торговлю и розничное снабжение. Она обслуживает около 12 миллионов бытовых потребителей и остается одним из крупнейших плательщиков налогов в государственный бюджет. В 2025 году, несмотря на потери от обстрелов, компания продолжала выполнять публичные обязательства по поставкам газа по регулируемым ценам.
Структура Группы и ключевые направления работы
Нафтогаз функционирует как холдинг с несколькими основными бизнес-направлениями. Добыча углеводородов сосредоточена в отдельном блоке, где ключевыми игроками являются:
- АО «Укргаздобыча» — основной добытчик природного газа;
- АО «Укрнафта» — лидер по добыче нефти и значимый игрок на газовом рынке;
- ГП «Черноморнефтегаз» — оператор морских месторождений (ограниченно из-за оккупации части шельфа);
- ООО «Недра Юзовская» — проекты по освоению нетрадиционных залежей.
Этот блок отвечает примерно за 80 % национальной добычи газа и нефти. Компания разрабатывает более 140 месторождений в 12 областях. Большинство из них истощены на 80–90 %, поэтому основной акцент делают на интенсификации существующих скважин и поиске новых залежей.
Отдельные блоки отвечают за хранение газа в подземных хранилищах (Укртрансгаз), транспортировку нефти (Укртранснафта), трейдинг и розничное снабжение. Такая структура позволяет контролировать всю цепочку — от скважины до конечного потребителя.
После списка направлений стоит подчеркнуть: вертикальная интеграция дает возможность быстро реагировать на кризисы, перераспределять ресурсы между подразделениями и привлекать финансирование под комплексные проекты.
Добыча в 2025 году: цифры, рекорды и цена войны
2025 год стал одним из самых сложных для газодобывающей отрасли. Общая добыча природного газа в Украине составила 16,97 млрд кубометров — более чем на 10 % меньше, чем в 2024 году. Причина очевидна: систематические российские атаки на объекты добычи и переработки.
В феврале 2025-го временно теряли до 50 % мощностей, в октябре после массированного удара падение достигало 60 %. За год зафиксировали более двух десятков массированных комбинированных атак на газовую цепочку. Несмотря на это, фактический результат оказался на 2,4 млрд кубометров лучше пессимистичных прогнозов. Частные компании даже нарастили добычу на 14 %.
Группа Нафтогаз в 2025 году установила европейский рекорд — пробурила 140 новых скважин. Укргаздобыча ввела в эксплуатацию десятки новых объектов, а Укрнафта самостоятельно пробурила 25 скважин (на 150 % больше, чем в 2024 году) и увеличила добычу нефти на 3,77 %, газа — на 2,86 %.
Укргаздобыча и Укрнафта вместе дают львиную долю государственной добычи, и именно их команды в самые жаркие месяцы 2025 года восстанавливали поврежденные объекты и запускали новые скважины с дебитами до 383 тысяч кубометров в сутки.
Многие месторождения Полтавщины, Харьковщины и Сумщины подверглись прямым ударам, однако инженеры и буровики находили способы компенсировать потери. Это не просто цифры — это реальная работа тысяч людей под обстрелами.
Импорт, хранилища и новая реальность без российского транзита
С 1 января 2025 года Украина прекратила транзит российского газа через свою газотранспортную систему. Контракт завершился, и страна окончательно перешла на модель «собственная добыча плюс импорт с европейского рынка».
В 2025 году импорт природного газа достиг почти 6–6,5 млрд кубометров — рекордный показатель за последние годы. Основным импортером выступила Группа Нафтогаз (около 5,7 млрд). Газ поступал через Венгрию, Польшу, Словакию и другие направления, значительная часть — в форме LNG из США и других источников.
Подземные хранилища газа Украины имеют общую вместимость более 30 млрд кубометров и остаются одними из крупнейших в Европе. К началу отопительного сезона 2025/2026 удалось накопить около 13,2 млрд кубометров — минимально необходимый уровень для стабильного прохождения зимы.
Иногда приходилось импортировать газ даже летом, чтобы успеть закачать достаточные объемы. Это стоило сотен миллионов долларов, однако позволило избежать газового блэкаута даже после самых мощных атак.
Благодаря диверсификации маршрутов и активной работе с европейскими трейдерами Нафтогаз смог обеспечить бесперебойное снабжение газом бытовых потребителей по фиксированной цене, несмотря на волатильность европейских хабов.
Корпоративные изменения и международные партнерства
В мае 2025 года наблюдательный совет избрал нового председателя правления — Сергея Корецкого, который ранее успешно реформировал Укрнафту. Под его руководством компания увеличила бурение, стала прибыльной и начала работать по международным стандартам корпоративного управления.
Группа продолжает трансформацию: обновляет уставы, привлекает независимых членов наблюдательных советов, внедряет лучшие практики OECD. Это важно не только для эффективности, но и для доверия международных партнеров.
В 2025–2026 годах Нафтогаз подписал ряд соглашений с Европейским банком реконструкции и развития на сотни миллионов евро для закупки газа. Появился меморандум с Baker Hughes по технологиям и совместным проектам. Активизировалось сотрудничество с польской ORLEN в сфере LNG и декарбонизации.
Такие партнерства дают доступ к современным технологиям, финансированию и новым маршрутам поставок — все это критически важно в условиях постоянных угроз инфраструктуре.
Что дальше: планы, риски и шансы на энергетическую независимость
Приоритеты на ближайшие годы понятны: максимально нарастить собственную добычу, защитить имеющуюся инфраструктуру, развивать новые участки (включая перспективные черноморские) и уменьшать зависимость от импорта.
Уже сейчас Группа инвестирует в интенсификацию истощенных месторождений, цифровизацию и собственные буровые мощности. Рекордное бурение 2025 года доказало: даже в военных условиях можно достигать европейских показателей.
В то же время риски никуда не исчезают. Каждая новая скважина и компрессорная станция остается потенциальной целью. Поэтому параллельно развивают распределенную генерацию, резервные мощности и альтернативные источники.
Укрнафта показала пример: когда команда получает четкие полномочия, прозрачное управление и доступ к технологиям — результат появляется быстро. Теперь этот опыт масштабируют на всю Группу Нафтогаз.
Энергетическая независимость Украины — это не лозунг, а ежедневная работа тысяч специалистов, которые под обстрелами запускают скважины, ремонтируют трубопроводы и наполняют хранилища. Нафтогаз в этой системе — ключевой элемент, который уже доказал способность держать удар и продолжать движение вперед.
В 2026 году, несмотря на все вызовы, компания продолжает выполнять свою главную миссию: обеспечивать украинцев газом и закладывать фундамент для будущей энергетической устойчивости государства.
